为了掌握培训效果，培训后及时组织了考核。通过简单的测试可以看出，员工较好的掌握了培训知识，进一步巩固了培训效果。

正如余老师所说，5S管理是一个长期的过程，需要员工的共同努力，只有逐步从“形式化”转变为“行事化”，最终提升为“习惯化”，才能真正将“5S”管理内化于心，外化于行。所以，大家要在日常中，好好的把5S管理落实到位！

感谢余老师给公司管理人员带来的精彩培训，余老师深入浅出、简明扼要的精彩讲解，获得大家的一致认可。

通过此次培训，员工们对质量管理知识和5S现场管理有了全新的认识，相信我们的管理人员会将理论付诸实践，促进公司质量管理和5S现场管理水平的提升。让我们一起努力把富仕德管理好，打造“精制工厂”，把富仕德旗下的每个子公司做成“小而精，小而美”的专业化研发型定制企业。